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十佳案例回顾 >>永高人:后奥运时代营销新突破

永高人:后奥运时代营销新突破

内容提要:如何把握后奥运时代营销新突破?今年,童鞋品牌永高人通过携手“奥运红人”林妙可、启动“Y-16少年运动馆”新蓝海战略、开辟“红动中国”营销造势等一系列重磅举动,力图在广度和深度上实现后奥运时代品牌影响力的新突破。

    对于整个中国运动行业来说,无论是成人运动行业,还是少年儿童运动行业,在经过北京奥运的一番洗礼之后,不仅加速了行业发展的脚步,也促使了运动行业进入了品牌细分化竞争的后奥运新时代。

    今年,童鞋企业泉州永高体育有限公司分别在代言人策略、营销蓝海策略和终端布局上重拳出击,立足把握后奥运新时代契机,实现儿童用品品牌营销的新突破。

    先发制人——携手“奥运红人”林妙可

    永高人后奥运新时代营销突破的最大亮点,莫过于携手“奥运红人”林妙可。

    14年的品牌积累,今年六月,永高人准确实施了品牌发展战略的“定点爆破”——抢先邀请“奥运红人”林妙可出任其品牌形象代言人,打出了是品牌战略先发制人的重要一步。

    北京奥运会开幕式上,站在舞台前高唱《歌唱祖国》的小女孩林妙可一夜成名,红衣飘飘的甜美形象深深地铭刻进了中国人的脑海。虽然奥运会早已落幕,但林妙可“奥运红人”的称号却在世界人民之中口耳相传。北京奥运会不仅塑造了众多体育明星,更塑造了林妙可“中国第一童星”的明星形象。奥运会过后,中国企业虽然争相登陆奥运体育资源,但形象健康、乐观开朗的林妙可一直是最被看好的一块资源。作为北京奥运会走出的奥运红星,林妙可身上储藏着强烈的奥运气息,其当红程度不亚于国内大牌明星。永高人携手林妙可,将率先抢占后奥运时代高端资源,开启永高人品牌新征程。

    开辟新蓝海——启动“Y-16少年运动馆”

    后奥运新时代品牌该如何支撑呢?永高人的答案是启动“Y-16少年运动馆”。

    目前,无数迹象表明,少年儿童服装消费市场的规模日趋庞大,然后市场上并未有明显的“第一”品牌,永高人瞄准了进军服装的准确时机,2009年,永高人把握先机推出了“Y-16少年运动馆”。据悉,“Y-16少年运动馆”是一个专属90年代后young年轻一代少年儿童的运动馆,是一家集鞋、服装、运动配件为一体的专卖店,也就是说,接下来,永高人将在童鞋的基础上,积极进入服装、运动配件的研发和生产。其服装产品开发风格将以更适合现代青少年消费潮流的“时尚运动装”为主;在产品研发上,永高人将联合国内外一流的研发团队,在广州、泉州、杭州三地组建研发中心,香港、韩国两地设立产品采购研发中心。深入研究亚洲青少年运动服装的流行趋势发展,走自主研发创新路线,为中国少年儿童量身订做出最适合的特色服装。

    营销创新——“红动中国”十大计划 连番造势

    时势造英雄。随着节奏与发展步伐提迅,任何的模式的创新,都有可能打破平衡的竞争状态,改变目前的排名顺序。因此如何更好地进行后奥运时代品牌推广,带动永高人“Y-16少年运动馆”终端渠道的拓展和销量的上升,对永高人品牌来说是一项考验和挑战。有别于同行业各类“爱心营销”、“科技营销”、“体育营销”等方式,永高人别出心裁地推出了“红动中国”十大计划,计划内容全面涉及品牌、产品、终端、企业软硬件等方面的整合。以一个事件一波热潮的推广形式,循环渐序不间断地为品牌加热升温,形成消费者、合作伙伴对永高人品牌的持续关注力。

    此外,在渠道整合营销能力方面,今年永高人推出“180工程”、“终端大普查”两大计划,一方面要在两年内建设180家永高人标准店,使其成为永高人品牌形象窗口,实现永高人从品牌为主、渠道为王、区域为王再到单店为王的战略营销思路;另一方面,对全国各终端网点进行大型普查,并按A级、B级、C级三类型网点进行划分,帮助永高人专卖事业进军全国各地市场打下良好基础,力图在广度和深度两方面实现后奥运时代品牌影响力的突破。

   (泉州市永高体育用品有限公司 总经理 方宗阳)

 

  专家点评
    叶茂中:有人争奥运的“先”,有人不落奥运的“后”,奥运的功夫不仅在17天之内。巧妙地避开奥运的势头,发力后奥运时代,用奥运余温,小火慢炖,像永高人这样煲出精致的品牌高汤,也未尝不可。
    叶双全:看准空缺市场及时下手,是永高人的果敢。Y-16结合服装、鞋品、配件的运动馆,是一个童鞋起家的公司的重大转型和投入。不过,资金占用大、产品要求高、渠道配合难,这些都需要企业综合把控。

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